后競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代下 疏散指示燈企業(yè)做真正的踐行者

現(xiàn)階段，隨著疏散指示燈行業(yè)發(fā)展愈漸成熟，行業(yè)也開(kāi)始步入了后競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，所謂后競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代就是企業(yè)傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)方式已經(jīng)不足以攻取市場(chǎng)份額，疏散指示燈企業(yè)要想贏得突破性的進(jìn)展就必須以差異化競(jìng)爭(zhēng)尋求突破。

  企業(yè)用新策略做真正的踐行者

  隨著行業(yè)大調(diào)整的到來(lái)，無(wú)論未來(lái)會(huì)給不同的企業(yè)帶來(lái)什么樣的結(jié)果，積極個(gè)性化有效出擊應(yīng)該是所有企業(yè)尋找個(gè)體答案的方向。

  面對(duì)復(fù)雜的形勢(shì)，真正的踐行者們?nèi)匀荒芤灾腔鄣难酃夂湍懽R(shí)，在高速實(shí)現(xiàn)著內(nèi)部的質(zhì)量嬗變的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)著令困惑的同行們艷羨的市場(chǎng)高速發(fā)展，諸如一些大牌的企業(yè)。他們正用新階段新策略迎接著即將到來(lái)的朝圣盛典——服務(wù)新時(shí)代。因?yàn)檫@類(lèi)企業(yè)知道，行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入后競(jìng)爭(zhēng)階段，服務(wù)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)并實(shí)現(xiàn)各類(lèi)資源的創(chuàng)新性整合才是中國(guó)服務(wù)企業(yè)決勝未來(lái)的必由策略。

  后競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代 企業(yè)需加強(qiáng)差異化戰(zhàn)略

  競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)完成了多次升級(jí)，譬如從技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)到營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)。影響成功的諸多要素早已滲透到了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面。創(chuàng)意戰(zhàn)、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)已經(jīng)升級(jí)為規(guī)模戰(zhàn)、資本戰(zhàn)和系統(tǒng)戰(zhàn)。看得見(jiàn)的、看不見(jiàn)的力量都在影響甚至決定著競(jìng)爭(zhēng)的成敗。這就是后競(jìng)爭(zhēng)階段的態(tài)勢(shì)表現(xiàn)。

  在后競(jìng)爭(zhēng)階段，傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)手段失靈了，廠(chǎng)商關(guān)系也更加復(fù)雜了。企業(yè)僅僅圍繞“銷(xiāo)售產(chǎn)品”并在價(jià)格操作空間上絞盡腦汁玩政策游戲已變得如此蒼白和動(dòng)搖，因?yàn)檫@是所有企業(yè)都可以模仿學(xué)習(xí)并更加強(qiáng)化的公式模式。

  于是、隨著消費(fèi)者消費(fèi)價(jià)值的強(qiáng)化，渠道商也在不自覺(jué)中更加關(guān)注所經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品以外的東西，而對(duì)于普通消費(fèi)者的理解與把握，處于目前行業(yè)發(fā)展初期的渠道商是需要廠(chǎng)家去指導(dǎo)的。而這些東西大多是看不見(jiàn)的，可完全能夠感覺(jué)到甚至是感動(dòng)到。