正式發(fā)布！航天長峰2020年十件大事

正式發(fā)布！航天長峰2020年十件大事

2020年是不平凡的一年

這一年里

總有一些瞬間難以忘懷

總有一些事件要被鐫刻在航天長峰的史冊上

面對疫情

長峰人風雨同舟、擔當作為、攻堅克難

今天讓我們一起回望2020

為2021更好出發(fā)蓄力！

下面一起來看看

航天長峰2020年度哪十件大事

登上榜單！

01 強根鑄魂，以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展

深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，將學習貫徹十九屆五中全會精神作為重要政治任務和重大政治責任。公司黨委發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，堅持把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，積極推進黨建工作與公司治理有機融合。確定了“轉變發(fā)展方式 依法合規(guī)治企 大力協(xié)同推動航天長峰高質量發(fā)展”的工作思路并推進實施，主動作為化解企業(yè)經(jīng)營風險，大力加強院屬單位協(xié)同。

02 “十三五”期間各項經(jīng)營指標實現(xiàn)大幅增長

黨的領導全面加強，產(chǎn)業(yè)整合和質量效益提速加力，資本運作和外延式發(fā)展成果提升明顯，科技創(chuàng)新和研發(fā)體系取得顯著成果，市場拓展和協(xié)同營銷布局成績斐然，法人治理和經(jīng)營管控基礎不斷夯實，黨建工作和企業(yè)文化質量不斷提高，為公司“十四五”開新局、譜新篇奠定了堅實基礎。

03 0324專項任務取得多項重要成果

采取“高強度、快節(jié)奏、大協(xié)作”的超常規(guī)模式，僅用53天和55天就完成了高端國產(chǎn)醫(yī)療裝備研制任務和抗疫急救醫(yī)療裝備產(chǎn)能大幅提升。國務院應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制醫(yī)療物資保障組發(fā)來感謝信，對專項工作助力國家打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)作出的積極貢獻，予以充分肯定和高度贊揚。抗疫裝備還出口國外，為世界人民抗疫貢獻了中國力量。

04 突破重重困難，國家重點研發(fā)計劃——某高端醫(yī)療裝備項目通過科技部評審，成功立項

公司形成以黨委書記、董事長金蒼松為總指揮，黨委副書記、總裁蘇子華親自主抓，研究院為主體的論證工作專項組，啟動某高端醫(yī)療裝備項目研發(fā)可行性論證任務。專項組高質量完成論證報告，獲得國資委科創(chuàng)局領導高度評價。以國家重點研發(fā)計劃為契機，專項組牽頭匯集國內十家研發(fā)領域優(yōu)勢單位，整合國內相關領域的專家力量聯(lián)合攻關，從國內十支隊伍共計100家單位的激烈競爭中脫穎而出，以絕對優(yōu)勢獲得項目評審第一名，力爭填補該項目國產(chǎn)研制生產(chǎn)空白，為國家“十四五”高端醫(yī)療裝備自主可控戰(zhàn)略做好提前布局。

05 承擔科技部國家重點研發(fā)計劃，中標多個“科技冬奧”項目

承擔科技部國家重點研發(fā)計劃“科技冬奧”專項，不斷探索新技術新手段與冬奧安保需求的全面融合；成功中標冬奧崇禮賽區(qū)天網(wǎng)、雪亮等工程項目，全面夯實賽區(qū)及場館安保工作基礎，以航天智慧護航“平安冬奧”，助力打造“雙奧運”奇跡。

06  首次實施全級次股權激勵專項工作，邁出人才強企戰(zhàn)略堅實步伐

進一步完善職工激勵機制，實施限制性股票激勵計劃，獲集團公司袁潔董事長充分肯定。激勵機制突出核心帶頭效應，將顯著提升公司凝聚力，促進戰(zhàn)略目標達成，是人才強企戰(zhàn)略的一次重要踐行，對于加強高素質人才隊伍建設，補齊核心骨干人才儲備短板具有重要意義。

07 提升研發(fā)實力、完善產(chǎn)品體系，加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局的有力支撐

積極貫徹落實集團公司、二院關于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略部署，全年研發(fā)經(jīng)費投入總量為歷年最高。成立天津國產(chǎn)化信息技術創(chuàng)新研究院，推動產(chǎn)學研一體化成果快速落地；與國內一流企業(yè)、知名高校攜手，打造智能電源產(chǎn)業(yè)化新模式；自研紅外安保一體機產(chǎn)品，在多個項目中得以成功應用；研發(fā)社會治安防控綜合實戰(zhàn)平臺，提升公安機關全警聯(lián)動、跨警協(xié)同能力；研制新一代黨政軍警民聯(lián)防平臺，助力加強黨政軍警民聯(lián)防合力；開展高端醫(yī)療裝備關鍵件協(xié)同攻關，實現(xiàn)自主可控。

08 電源生產(chǎn)條件全面改善，智能制造水平進一步提升

電源生產(chǎn)基地條件建設項目完成竣工驗收，科研生產(chǎn)條件顯著改善。與院所單位合作設計和建立國內先進水平模塊電源自動化組裝生產(chǎn)線，具有國內領先示范性，極大提升先進生產(chǎn)制造能力，自主創(chuàng)新能力明顯加強。補齊產(chǎn)業(yè)短板，為公司智能電源產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；屯貙捾姽な袌鲱I域提供保障。促進院所產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，合作模式具有創(chuàng)新性和可復制性，獲二院黨委高度評價。

09 大力加強依法合規(guī)治企，取得新成效

成立公司依法合規(guī)管理委員會，建立外派法務人員管理制度，加大四級公司管控力度，主動作為化解企業(yè)經(jīng)營風險，妥善處理抗疫設備境內境外系列合規(guī)風險、航天精一股票回購及高管同業(yè)競爭、浙江長峰股權轉讓等重點工作，推動企業(yè)高質量發(fā)展，加強法律糾紛案件管理。

10 強化“兩金”管控，創(chuàng)新應收賬款壓降模式

研究制定《航天長峰應收賬款獎懲方案》，全面打開應收項目，對重點應收逐個突破，從源頭防范化解重大經(jīng)營風險，增強全員回款意識，加快資金回籠，強力壓降歷史應收，增利創(chuàng)效，利潤貢獻2600余萬元。在實操中不斷總結完善，形成較為成熟和體系化的應收賬款壓降五步法，探索出一條可復制可推廣的"兩金"壓降新路徑,多家院屬單位學習借鑒。